FT, viestintätieteiden dosentti, tutkija, kouluttaja ja konsultti
Strateginen viestintä ei ainoastaan tue organisaation strategiaa, vaan myös rakentaa sitä. Onnistunut strateginen viestintä ei ole kuitenkaan pelkästään viestintäammattilaisen käsissä, vaan se vaatii ymmärrystä ja vahvistusta koko organisaatiolta.
Laajalahti, A. (2026). Strateginen viestintä: kompastuskiviä ja korjausliikkeitä.
Blogikirjoitus on julkaistu 22.6.2026 ProCom ry:n blogissa >> Viestijät.fi.
In this article, co-authors Jonna Koponen, Saara Julkunen, Anne Laajalahti, Marianna Turunen, and Brian Spitzberg reflect on the inspiration behind their research article, “Work Characteristics Needed by Middle Managers When Leading AI-Integrated Service Teams,” published in the Journal of Service Research.
Koponen, J., Julkunen, S., Laajalahti, A., Turunen, M. & Spitzberg, B. (2024). How AI-integration is changing the workplace.
Blogikirjoitus on julkaistu 28.5.2024 Sagen >> Social Science Spacessa.
Moni mittaa viestintää vuodesta toiseen samoilla mittareilla voidakseen vertailla viestinnän aikaansaannoksia ja vaikuttavuutta. Viestinnän mittareita ja mittaamista on kuitenkin hyvä tarkastella aika ajoin kriittisesti.
Laajalahti, A. (2024). Mitattavan arvokas viestintä: tarkistuslista viestinnän mittaamiseen.
Blogikirjoitus on julkaistu 20.5.2024 ProCom ry:n blogissa >> Viestijät.fi.
Viestinnän mittaamisesta on tullut monissa organisaatioissa arkipäivää. Viestinnän ala 2023 -tutkimuksen (N = 966) mukaan melkein puolet vastaajien organisaatioista (46 %) mittaa viestintää ja sen vaikuttavuutta säännöllisesti ja kolmannes (35 %) satunnaisesti. Aivan kaikkiin organisaatioihin viestinnän mittaaminen ei ole kuitenkaan vielä juurtunut: 14 % mittaa viestintäänsä vain harvoin ja 1 % ei koskaan. Vastaajista 4 % ei osaa sanoa.
Laajalahti, A. (2024). Miksi viestintää kannattaa mitata ja arvioida?
Blogikirjoitus on julkaistu 2.5.2024 Brunnen Communications Oy:n >> blogissa.
Kielellä emme vain tulkitse vaan myös tuotamme maailmaa. Sen vuoksi meillä viestinnän ammattilaisilla on merkittävä rooli sekä käsitteiden määrittelyssä että kielellisten ilmaisujen valinnassa.
Laajalahti, A. & Sopanen, T. (2023). Käsitteet ja viestinnän ammattilaisen valta.
Blogikirjoitus on julkaistu julkaistu 7.12.2023 Brunnen Communications Oy:n >> blogissa ja rinnakkaisjulkaistu 14.12.2023 Marketing Finlandin >> blogissa.
Strategiat syntyvät ja elävät viestinnässä, mutta millaista on vaikuttava strategiaviestintä? Kokosimme yhteen viisi vinkkiä ja esitämme, että vaikuttava strategiaviestintä on 1) ymmärrettävää, 2) motivoivaa, 3) suunnitelmallista, 4) jatkuvaa ja 5) vuorovaikutteista.
Laajalahti, A. & Sopanen, T. (2023). Kohti vaikuttavaa strategiaviestintää.
Blogikirjoitus on julkaistu 13.6.2023 ProCom ry:n blogissa >> Viestijät.fi.
Vaikka viestinnän voima on valtava, viestintäkään ei ole kaikkivoipa. Viestintä vaikuttaa lähes kaikkeen, mutta pystyy vain harvaan asiaan yksin. Viestinnän kriittiset menestystekijät (critical success factors, CSFs) ovat asioita, joiden tulee myös olla kunnossa, jotta viestintä voi saavuttaa strategiset tavoitteensa. Jos yksikin kriittinen menestystekijä jää toteutumatta, ei viestinnältä voida vaatia tavoitteiden saavuttamista.
Laajalahti, A. (2023). Viestinnän kriittiset menestystekijät: mitä viestinnän onnistuminen vaatii?
Blogikirjoitus on julkaistu 30.5.2023 Brunnen Communications Oy:n >> blogissa.
Brunnen Communicationsin Anne Laajalahti ja Terttu Sopanen kertovat vieraskynässä kolme vinkkiään, millaisin teoin viestinnän merkitys tehdään näkyväksi organisaatioissa.
Laajalahti, A. & Sopanen, T. (2022). Viestintä on tärkeää – mutta tämän hokeminen ei riitä.
Blogikirjoitus on julkaistu 10.8.2022 viestintäalan ammattijärjestö Viesti ry:n >> Vieraskynässä.
Teetkö sinä juhannustaikoja? Kukkean kesän kunniaksi seitsemän kukkaa tyynysi alle? Me inforilaiset suosittelemme, että tänä kesänä valitset tyynynaluskukkien sijaan pinon kirjoja yöpöydälle! Tulevan aviopuolison unessa näkemisen sijaan voit siten saada näkymiä uusiin ideoihin ja avartaa ajatteluasi!
Ansamaa, J., Hylkilä, I., Källbacka, E., Laajalahti, A., Pääkkönen, S., Sarparanta, L. & Taajamaa, T. (2021). Vaihda juhannustaikojen kukkaset kirjoihin!
Blogikirjoitus on julkaistu 17.6.2021 Management Institute of Finland MIF Oy:n >> blogissa.
Luonto pukeutuu parhaimpiinsa, ja kasvien vihreät versot kurkottavat tulevaisuuteen. Kevään yhteishakujen ja pääsykokeiden aikaan myös moni meistä ihmisistä suuntaa ajatuksensa tulevaan. Viestintä on ollut jo pitkään suosittu hakukohde, mutta millaista viestinnän ammattilaisten työ on käytännössä? Millaista osaamista viestintätyössä tarvitaan? Opiskelupaikkaa hakevien lisäksi näitä kysymyksiä miettii moni viestinnän opiskelija.
Laajalahti, A. (2021). Terveisiä työelämästä, viestinnän opiskelija!
Blogikirjoitus on julkaistu 4.6.2021 ProCom ry:n blogissa >> Viestijät.fi.
Jatkuvan muutospuheen keskellä on vaarana unohtaa, että kaikki ei koko ajan muutu tai nopeasti vanhene. Tieteenalallamme on tehty runsaasti arvokasta tutkimusta, jonka tulokset, johtopäätökset ja teoreettinen kontribuutio hyödyttävät edelleen niin toisia tutkijoita kuin muita tutkitun tiedon ystäviä, hyödyntäjiä ja soveltajia. Samaan aikaan kun uutta tutkimusta tehdään ja tarvitaan, myös aiemmat tutkimukset avartavat ajatuksia, tarjoavat oivalluksia ja ovat usein suoraan hyödynnettävissä esimerkiksi opetustyössä, työelämän kehittämisessä tai vaikkapa hyvinvoinnin edistämisessä.
Laajalahti, A., Eklund, M., Horila, T., Kaarne, E., Macey, A.-L., Niinivaara, J., Raappana, M., Rajamäki, S. & Savolainen, E. (2020). Prologos ry:n #nostaväikkäripäivässä-kampanja tekee viestinnän ja vuorovaikutuksen tutkimusta tunnetummaksi.
Blogikirjoitus on julkaistu 15.10.2020 Prologos ry:n >> ProBlogissa.
Vastuullisuus on ennen kaikkea tekoja, mutta myös viestintä on teko: sanoilla emme vain tulkitse vaan myös tuotamme todellisuutta.
Laajalahti, A. (2020). Miten viestiä vastuullisuudesta vastuullisesti?
Blogikirjoitus on julkaistu 7.4.2020 >> Work goes happyn blogissa.